20100901 シャンク病

水曜日。no残業デーなので、定時上がり。
帰宅後、メタボ対策ですずかけGGで「いい汗かいて、ダイエット」。

昨日に引き続きシャンクが止まらない。
シャンクとは、インパクトでボールがクラブのネックに当たり、右方向にボールが飛んでゆく現象である。

シャンクの原因としては、
①極端なアウトサイドインの軌道によるもの。
②インサイドアウト軌道で左わきが開き、グリップの位置が前に出て、フェースが大きく開き、 つけ根に当たる。
の２パターンが考えられるようである。

自分の場合、②に該当すると思う。

インターネットで調べたら、②に対応策が掲載されていた。
○矯正法
アドレスで左ひじを体の中に入れ左わきを締めたままで振る。 左ひじを左腹につけたままストレートにバックし、ダウンは、グリップを体に引きつけるようにして振ります。カットに打つ感覚にします。
ショートアイアンの100ヤード以内のアプローチでよく出るシャンクは、ほとんど②が原因です。その場合は、両ひじを体につけたまま、 両わきを開けずにスイングしてください。
距離は多少落ちますが、両ひじを体から離さずに振れば、シャンクは防げます。シャンクは ラウンド中、突然出て、出たすと連発するミスシヨットです。

確かに、右ひじが開いているような気がする。
あと、フォローを大きく取ろうとする意識が強すぎて、左手がインパクトで流れてしまっているようである。

練習後半で、シャンクがでない打ち方を自分なりに発見。。ひとつ進化。

ドライバーは、ここ数日のいい汗かこう夜練で、かなりいい感じに仕上がってきた。
６日の海彦・山彦ゴルフコンペが楽しみである。ドラコン奪取の予感です。

グロービスDAY5の課題に着手中。
今回は、ワールドコムの粉飾決算である。
ケースで、財務諸表が掲載されていない。会計とも深い関係にあるコンプライアンスがテーマである。
ケースを読み込むが、登場する人物の相関関係がグシャグシャになる。
ケースを読み込んで、登場人物になりきって考えてみるしかない。
なぜ、粉飾決算に走ったのか。動機はなにか。

なぜの５回が必要である。

20100831：2010年8月終了、明日から9月

昨日、今日と自分なりに一足早く上期の振り返りと目標達成に向けての下期の活動について考えてみた。

■上期の反省すべき点

1. 上期の売上目標を大幅に下回ったこと
• 受注できない売れないことを世の中の不景気を理由にして、自分を納得させていなかったか
2. 自分で行うのでなく、一歩引いて根気よく指導をすることができなかった
3. ゴルフで８０切りができなかったこと、１００オーバーのラウンドがあったこと
4. 英語の勉強を開始できなかったこと

■上期のよかった点

1. チャレンジ精神を忘れなかったこと
• 迷いに迷ったが、グロービス３回目の受講
• クリティカルシンキング、マーケティングに続くアカウンティングの受講で経営の観点からの財務分析ができるようになってきていること
2. 直前2週間の詰め込み勉強であったがドットコムマスター★★に合格できたこと
• 　一発合格するという強い目的意識の中、計画的に勉強をすることができた
3. ブログの再開ができ、継続できていること
• 　文章を書く力を徐々にではあるが磨けてきていること
• 　ブログを書くということを広め、楽しい職場づくりができたこと

■下期に向けて

1. 明るく楽しい職場にする
2. ２０１０年度目標達成のために自分に厳しく、泥臭く、地道に。。
3. ゴルフは月１で、常時８０台をキープする
4. 家庭を大切にする

昨日に引き続き、健康のために夜練ですずかけGGへ
本日は、昨日の打ち過ぎを反省して、７０球×２箱＝１４０球に抑えておく。
本日は、なぜか、シャンクばかり。
原因は、

• インサイドから入りすぎていること。

• 左の膝が流れていること

である。
１箱打った段階で、修正できてきた。

本日のワンポイントは、インパクト後のリリース。
これができるようになると大きなフォローが取れ、飛距離も安定してくる。
おそらく、ターフも取れるであろう。

WBSで『脱”お母さんのカタログ”』でニッセンが登場。
お母さん世代という古いイメージで、若い購買層から敬遠されているようである。
カタログとネットの２ＷＡＹ戦略。紙媒体の従来のカタログとiPadのような媒体でのネットカタログ。
もうひとつは、若者層を取り込むために、ニッセンの商品に実を包んで、モデルの香里奈さんと素人の共演でのベストスタイリングコンテンスト。
若者層の掘り起こしに躍起のようである。

ニッセンと対照的に『人気のネット通販』でギルトが登場
若い女性が、月に１０万円ほども購入とか。
モデルの質とかで高い品質の写真を撮影で高級感を演出している。
値段は、通常の価格の50%～70%だが、売上が昨年比３倍とか。

マーケットは、少子高齢化の中、縮小傾向にある。
今若者を取り込むことにより、２０年後３０年後の末永い購買が期待できるとのことである。

個人的には、ネットに誘導したあとのこれまでの利益率の高い商売がネット上でビジネスモデルとして成り立たせるにはどうしたらよいかを考えなければ、ネットにありがちな比較価格競争に巻き込まれかねないと考える。
差別化戦略を進めていく上で、何がその会社の特徴なのかを明確なメッセージとして消費者に伝えることが重要と考える。

20100830 8月最終週スタート

2010年猛暑の8月の最終週がスタートです。
今日は下期に向けて、1日オフィスで顧客分析に取り組む。

その中で興味深い記事を発見。
「資産除去債務会計基準」に関するもの。

「■財務アナリストの雑感■ 　シーズン３」より
外食企業において、
この新会計基準が適用されると、賃借物件から撤退する際、原状回復などにかかる費用を事前に見積もり、財務諸表に反映させなければならない。

2011年3月期から強制適用ということで外食各社、特別損失の予定額などが明らかになっているのですが、各社によって費用計上の考え方が大きく異なっていると。

担当しているS社も閉店、業態転換が盛んなので影響がありそうで、調べる必要ありかも。


定時で退社して、運動不足解消のために、すずかけGGへ
欲張って、70球×3箱＝210球も打ち込んで、大汗でヘロヘロになる。
こんなに打ち込んでも、うまくならないと反省。
少ない玉数で集中して練習すべき。。
打ち込み過ぎで、左手人差し指に豆ができる。

今日のワンポイントは特に無し。


カンブリア宮殿でソフトバンク社長の孫正義さんが登場している。

・夢を描くのが自分の人生に対するビジョン
・現実が厳しいからこそ、自分の人生に対するビジョンをもつことが重要
・志を高く

ユニクロの柳井さんが、孫さんについて語っている。
・『すごい経営者はビジョンをもっているかどうか』で決まる
・孫正義は、すごいビジョンを持っている。

なかなか痛いところを突かれた感じがした。。
自分自身、『自分の人生に対するビジョン』ってなんだろう。考えたこともなかった。
今からでも遅くないから、人生に対するビジョンを立てることにする。